【参加特典あり】なぜ、戦略もブランドもあるのに成長しないのか。企業成長に必要な「事業戦略」「ブランド」「組織」の設計方法

戦略もブランドもあるのに、なぜ成長しないのか。
その原因は、「戦略・ブランド・組織」の分断にあります。

本セミナーでは、60億規模の事業戦略と300億企業のブランディング事例をもとに、
“売れる仕組み”と“選ばれる理由”を一体で設計する方法を解説します。

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開催概要　

・日程：2026年6月16日（火） 13:00〜14:00
・場所：オンライン
・費用：無料

参加特典

セミナーに参加いただいた方に、下記特典をお渡しします。

・ブランディングの真相がわかる動画
・事業戦略パーフェクトガイド

プログラム　

第一部｜株式会社一絲

売上は伸びているのに、なぜ次の成長が再現されないのか。
企業成長に必要な“再現性のある事業戦略”の作り方

売上は伸びている。お客様も増えている。それでも、次の一手に確信が持てない。
採用、営業、商品開発、ブランドづくり。やるべきことが増えるほど、経営判断は難しくなります。
こうした停滞の多くは、努力不足ではなく、事業成長を再現するための設計不足によって起こります。
本講演では、年商3,000万円〜3億円企業が次のフェーズに進むために必要な、
事業戦略の考え方、優先順位の決め方、組織への落とし込み方をお伝えします。

● 売上成長しているのに、次の一手に迷う企業の共通課題
● 採用・営業・商品開発・ブランドの優先順位をどう決めるか
● 社長依存・属人運営から抜け出せない企業の構造
● 再現性のある事業戦略に必要な「判断基準」と「設計」
● 成長を一過性で終わらせず、組織で積み上げる方法

第二部｜トゥモローゲート株式会社

すでにある“選ばれる理由”を、どうすればさらに強くできるのか。
300億企業が選んだ、企業成長を加速させるブランディング戦略

なぜ、戦略もブランドもあるのに、企業は成長しないのか。
その多くは、「戦略・ブランド・組織」が分断されていることに原因があります。
本講演では、300億企業の実践事例をもとに、
“選ばれる理由”をどのように設計し、事業成長へとつなげているのかを解説。
成果につながる一貫した設計思想と、現場で機能する具体的な落とし込み方をお伝えします。

● 戦略・ブランド・組織が噛み合わない企業の共通課題
● “選ばれる理由”を構造的に設計する方法
● 300億企業が実践するブランディング戦略
● 理念を“言葉”で終わらせず“行動”に落とす設計
● 事業成長につながる組織のつくり方

第三部｜クロストーク・質疑応答

● なぜ、事業戦略だけでも、ブランディングだけでも成長しないのか
● 成長している企業は、戦略とブランドをどう“同時に設計しているのか”
● 「売れる仕組み」と「選ばれる理由」はなぜ分断されるのか

セミナー講師　

こんな方にオススメ　

● 経営者／役員の方
● 事業責任者の方（事業部長・カンパニー長）
● 広報／PR担当の方　
● 経営企画／ブランディング担当の方　

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