【オンライン】“理念と評価の一貫性が生む、自走する組織の作り方”セミナー

理念は浸透しているのに、なぜ組織は動かないのか？

「創業時の熱量が、最近社員に伝わっていない…」
「部署間の連携が悪く、まるで別の会社みたいだ…」
「せっかく採用した優秀な人材が、方向性が見えず辞めてしまう…」

そんな“組織の壁”に直面していませんか？

企業が成長し社員が増えるほど、理念が薄れ一体感が失われていく——。
その原因は「理念」と「評価制度」がうまく連動していないことにあります。

理念が行動や評価と結びつかない限り、社員は指示待ちになり、生産性も停滞。
逆にこの“ズレ”を整えることで、社員は自ら考え、動き出します。

本セミナーでは、「理念と評価のズレ」という経営課題を解決し、
社員が自走する組織をつくるための実践的手法を
「ブランディング」と「人事制度設計」の両面から解説します。

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プログラム

• 理念が当事者意識を生む瞬間（ビジョンマップ活用事例）
• 制度が組織を動かす瞬間（生産性・エンゲージメント・業績を高める人事制度）

＜こんな方におすすめ＞
・社員数が増え、マネジメントに限界を感じている方
・理念はあるが、現場に浸透していないと感じる方
・評価制度が形骸化し、納得感やモチベーションに繋がっていない方

登壇者紹介

概要

・日　時： 2025年11月27日（木）14:00〜15:00
・会　場： オンライン（Zoom）
・参加費： 無料
・対　象： 経営者・経営幹部の方