BRANDING CASE 02
関西の“すごい会社”を、
どのように世の中に伝えるか。
テレビ局とブランディング会社が、
おなじ問いに向き合った。
おなじ問いに向き合った。
クライアント
関西テレビ(ココすご！)
「ココすご！」は、関西テレビが手がける、関西に根づく企業や仕事の魅力を発信するプロジェクトです。知名度や規模だけでは測れない「その会社ならではの強み」や「働く人の想い」に光を当て、関西にはまだまだ“すごい”会社があることを伝え、魅力を通じて関西を元気にしていくことを目指しています。「ココすご！」は企業と若い世代をつなぐ新しい接点として、企業の魅力を知るきっかけを広げているのです。
Profile
石田一洋
関西テレビ放送株式会社
アナウンサー
スポーツ中継を中心にニュース・情報
バラエティ番組など多数担当する中で
新規事業にも注力。
バラエティ番組など多数担当する中で
新規事業にも注力。
田原莉奈
トゥモローゲート株式会社
広報発信部 リーダー
トゥモローゲート初の専任広報として
メディアなどへの露出を展開。
会社への愛は誰にも負けない。
メディアなどへの露出を展開。
会社への愛は誰にも負けない。
PROLOGUE
「独自性の高い会社」という先入観の向こう側に、
対話の入口があった。
対話の入口があった。
トゥモローゲートという会社の名前は、石田さんにとって「突然現れた存在」ではなかった。出会う前から、すでに知っていた。ただしそれは、「一緒に仕事をする会社」としてではなく、どこか距離のある、際立った存在としてだった。
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- セールスやプレゼンの参考として、トゥモローゲートさんのYouTubeを見ていました。研修で教える立場でもあるので、ベンチマークとしてチェックしていたという感じですね。 数ある事例の中でも、強く印象に残っていたのが、八百鮮さんのプロモーションでした。率直に「これは真似できない」と感じました。それと同時に、深くブランディングを考えている会社なので、相談する以上はこちらも準備や方向性をしっかり整理してから話したいと思っていました。
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- 怪しいというより、“勢いのある会社なんだろうな”というイメージが強かったです。ある程度覚悟して打ち合わせに行った記憶があります（笑）
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- SNSの発信や企画も、特徴的な打ち出しが多いので、最初は構えて見られることも多いですね（笑）
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- YouTubeで見ていた印象と全然違いました。前のめりで売り込まれる感じはなくて、すごくフラットで穏やかだったんです。それで一気に壁がなくなりました。
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- 実際にお話しする機会をいただけてよかったです。その時間がなければ、今回のプロジェクトも始まっていなかったと思います。
当時抱えていた課題と期待
正解をつくるのではなく、
可能性が広がる入口をつくりたかった。
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- 職業って、実はそんなに知られていないと思うんです。会社も同じで、知っているところの中からしか選べない状況が、ずっと続いている気がしていました。
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- 職業を選ぶって、人生の方向を決める大きなタイミングだと思います。でも、その選択肢自体が見えていない人が、本当に多いんですよね。
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- いわゆる求人WEBメディアというより面白い会社を知るための図鑑のようなものをつくりたい、という感覚に近かったです。
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- 最初にお話を伺ったとき、完成された企画を求められているというよりも「一緒に考えながら形にしていきたい」という想いを感じ、自然とワクワクしたのを覚えています。
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- 「関西を元気にしたい」というビジョンを体現するには、企業規模にとらわれず、本当にすごい企業を認定していく仕組みが必要ではないか、というお話をしました。
提案を受けたときの印象と感想
「任せる」ではなく、
一緒に試していける感覚があった。
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- ブランディングをお願いします、という依頼でもなかったですし、正直まだ中途半端な状態だったと思います。それでも、丁寧に向き合ってくれたのはありがたかったですね。
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- もちろん利益を追求することは重要ですが、目指すビジョンとサービスが乖離してしまうと「ココすご！」の濃いファンは生まれにくいのではないかと感じました。
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- ただ「こうしたらいいですよ」と言うだけじゃなくて、企業さんとのつなぎ方や、営業の動き方まで含めて一緒に考えてもらえたのは大きかったです。
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- 新規事業なので、正直まだ正解なんてわからない。でも、その前提を共有した上で、一緒に試行錯誤してくれる感じがありました。
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- きれいに整った企画よりも、まずは手応えが得られるところまで一緒にやる。その先で、必要な形にアップデートしていければいいと思っていました。
プロジェクトを通して得られた変化・成果
小さく始めたからこそ、
“伝わった”という実感が生まれた。
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- 認定企業の数を増やすことよりも、実際に自社の魅力を社会へ届けるために活用してもらえることを大切にしていました。
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- ちょうどインタビュー当日の朝に連絡が来たんです。「ココすご！」に掲載されている企業を見て、「雰囲気が楽しそうだったから」と応募してくれた方がいて、女性社員の内定が決まったと聞きました。
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- まさに、こういう形をつくりたかったんですよね。企業の「すごさ」を、魅力として伝えられる形にできたなと思いました。
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- 最初に想定していた形に固めすぎず、反応を見ながら広げていけているのは、いい流れだと思っています。
これからトゥモローゲートに期待すること
答えを決めきらず、
問いを持ち続けながら進んでいくために。
問いを持ち続けながら進んでいくために。
「ココすご！」は、最初から完成された答えを用意し、それを届けるためのプロジェクトではありません。むしろ、行動しながら考え、考えながら形を変えていくことを前提に生まれた取り組みです。だからこそ、プロジェクトが進むにつれて、扱うテーマや表現の方法、関わる企業の在り方も、少しずつ更新されていくものだと考えています。そうした不確かな状態の中で、これからトゥモローゲートさんに期待しているのは、施策や制作を担うパートナーであることにとどまらず、課題と可能性を共に整理し、次の選択肢を探し続けられる存在であることです。完成度の高いアウトプットを出すこと以上に、立ち止まるべきところで立ち止まり、問いを投げ合いながら前に進める関係であることを大切にしたいと考えています。
社会や働き方が大きく変化する中で「ココすご！」が扱うテーマも、企業の見せ方も、これまでと同じではいられません。そのたびに、いま何を伝えるべきなのか、誰にどう届けるべきなのかを問い直す必要が出てくるはずです。そのプロセスを一過性のものにせず、積み重ねとして続けていくためにも、外から答えを与えてくれる存在ではなく、同じ目線で試行錯誤していただけるパートナーが必要だと感じています。「ココすご！」は、これからもトゥモローゲートさんと共に、問いを持ち続けながら、関西にある仕事や会社の魅力を伝える方法を模索し続けていきたいと考えています。完成を目指すのではなく、更新し続けることそのものを価値としながら、同じ歩幅で前に進んでいけたら良いですね。
社会や働き方が大きく変化する中で「ココすご！」が扱うテーマも、企業の見せ方も、これまでと同じではいられません。そのたびに、いま何を伝えるべきなのか、誰にどう届けるべきなのかを問い直す必要が出てくるはずです。そのプロセスを一過性のものにせず、積み重ねとして続けていくためにも、外から答えを与えてくれる存在ではなく、同じ目線で試行錯誤していただけるパートナーが必要だと感じています。「ココすご！」は、これからもトゥモローゲートさんと共に、問いを持ち続けながら、関西にある仕事や会社の魅力を伝える方法を模索し続けていきたいと考えています。完成を目指すのではなく、更新し続けることそのものを価値としながら、同じ歩幅で前に進んでいけたら良いですね。
BRANDING CASE 01
ブランドの芯をつくる約2年6ヶ月。
新たな事業の柱となる
青汁「boco to deco」プロジェクト。
新たな事業の柱となる
青汁「boco to deco」プロジェクト。